1. Gestión del inventario y planificación.
2. Gestión de la demanda y forecasting.
3. Optimización de las redes de cadenas de suministro
4. Segmentación de la cadena de suministro.
5. Entrenamiento y desarrollo.
6. Gestión del riesgo en la cadena de suministro.
7. (S&OP) Planificación de ventas y operaciones.
8. Mejoras en el rendimiento de los almacenes.
9. Reducción del precio de compra del material.
10. Cadena de suministro verde.
La gestión y planificación del inventario es uno de los aspectos mas importantes dentro de la cadena de suministros mundial y para Panamá como centro logístico mundial es una gran responsabilidad ya que nuestro país sirve de stock de seguridad para algunos países de Suramerica y el Caribe.
La implementación de técnicas para administración de inventarios, sistemas tecnológicos de almacenamiento (WMS), el uso de datos en la nube, procedimientos específicos para cada movimiento en el almacén, planes de contingencia y lo mas importante mejoras continuas en capacitación y desarrollo del almacén serán las ventajas competitivas para los proveedores de servicios logísticos de Panamá en materia de gestión del inventario.
